FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue14,0 heuresM27-28
PER-527Toyota Kata : résolution de problème et coaching14,0 heuresM4-5
PER-696Lean Agile : combiner l'efficacité Agile avec l'approche LEAN14,0 heuresM18-19
PER-131L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresM4-5
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,0 heuresM25-26
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,0 heuresM4-5
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 16 septembre 2024
PER-942Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Noire / Black Belt63,0 heuresM9 jours non consécutifs à partir du 23 octobre 2024
Productivité, mesure et statistiques
PER-554Métrologie industrielle : la qualité de la mesure21,0 heuresM10-11-12M21-22-23
PER-764L’optimisation : outils mathématiques simples et robustes pour les problèmes complexes7,0 heuresM24
PER-766Modéliser et simuler pour mieux planifier et opérer14,0 heuresM11-12
PER-389Optimiser la performance par la planification d’expérience (Design Of Experiment - DOE)14,0 heuresM8-9
PER-651Gage R&R : comprendre et réduire la variabilité d'un système de mesure14,0 heuresM27-28
PER-771La simulation Monte-Carlo pour réduire le risque en calcul et en prise de décision7,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-514Ingénierie créative pour la résolution de problèmes : les méthodologies C-K et TRIZ14,0 heuresM10-11
ISO et normalisation
PER-390NouveauSe préparer à un audit de registraire ou une inspection réglementaire7,0 heuresM12M11
PER-383ISO 9001:2015 Organisation et implantation14,0 heuresM24-25
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité14,0 heuresM10-11
PER-381ISO 9001 : 2015 et l'analyse de risque7,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes14,0 heuresM29-30M2-3