FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
Principes et méthodes
PER-778Comprendre la gouvernance de projet3,5 heuresE25
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresE9
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresE15-16E19-20
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresE8-9
PER-738Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes14,0 heuresE27-28
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresE28-29
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresE24-25-26
PER-776Projet en difficulté : définir un plan de redressement7,0 heuresE2
Analyse et planification
PER-757La planification et le contrôle d'un projet14,0 heuresE31-1
PER-763Gestion des bénéfices de projet14,0 heuresE3-4
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets7,0 heuresE1
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet14,0 heuresE12-13