FormationDuréeJuinJuiAoûtSepOctNovDécJanFév
Principes et méthodes
PER-739Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresM16-17
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresM20
Analyse et planification
PER-754Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-757La planification et le contrôle d'un projet14,0 heuresM17-18
PER-879Analyse financière en gestion de projet14,0 heuresM27-28
PER-763Gestion des bénéfices de projet14,0 heuresM3-4
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets7,0 heuresM17
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet14,0 heuresM28-29M30-31