FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
Principes et méthodes
PER-032Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs14,0 heuresM30-31
PER-739Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique14,0 heuresM8-9
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresM8-9
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heuresM27-28
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresM5-6
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresM20
Analyse et planification
PER-754Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK14,0 heuresM19-20
PER-879Analyse financière en gestion de projet14,0 heuresM27-28