FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
Principes et méthodes
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresM3
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresM8-9M6-7M23-24
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresM10-11
PER-738Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes14,0 heuresM25-26
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresM5-6
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresM16-17
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresM6-7-8
PER-776NouveauProjet en difficulté : définir un plan de redressement7,0 heuresM2
Analyse et planification
PER-754Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK14,0 heuresM19-20
PER-757La planification et le contrôle d'un projet14,0 heuresM27-28
PER-032Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs14,0 heuresM30-31M20-21
PER-739Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique14,0 heuresM8-9
PER-879Analyse financière en gestion de projet14,0 heuresM1-2