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Qualité et amélioration des processus
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Mai
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-527
Toyota Kata : résolution de problème et coaching
14,0 heures
E
27-28
PER-403
La gestion au quotidien (DMS) : transformer le leadership et la performance des équipes
14,0 heures
E
11-12
E
3-4
PER-696
Lean Agile : combiner l'efficacité Agile avec l'approche LEAN
14,0 heures
E
7-8
PER-131
L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée
14,0 heures
E
11-12
PER-614
LEAN-Kaizen pour améliorer les processus
14,0 heures
E
30-1
PER-985
Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte
42,0 heures
E
6 jours non consécutifs à partir du 23 octobre 2024
E
6 jours non consécutifs à partir du 6 novembre 2024
E
6 jours non consécutifs à partir du 9 avril 2025
PER-942
Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Noire / Black Belt
63,0 heures
E
9 jours non consécutifs à partir du 30 octobre 2024
E
9 jours non consécutifs à partir du 12 mars 2025
Productivité, mesure et statistiques
PER-634
Apprentissage machine et I.A. appliqués au manufacturier
21,0 heures
E
25-26-27
PER-652
Big Data : comment transformer une mer de données en îlots de connaissances
7,0 heures
E
25
E
26
PER-354
Contrôle statistique des procédés (SPC)
14,0 heures
E
11-12
E
20-21
PER-389
Optimiser la performance par la planification d’expérience (Design Of Experiment - DOE)
14,0 heures
E
17-18
PER-651
Gage R&R : comprendre et réduire la variabilité d'un système de mesure
14,0 heures
E
30-31
PER-514
Ingénierie créative pour la résolution de problèmes : les méthodologies C-K et TRIZ
14,0 heures
E
5-6
ISO et normalisation
PER-383
ISO 9001:2015 Organisation et implantation
14,0 heures
E
30-31
PER-377
ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE
14,0 heures
E
7-8
PER-527
LEAN - Excellence opérationnelle
Toyota Kata : résolution de problème et coaching
14,00 heures
En ligne
1 037
PER-403
LEAN - Excellence opérationnelle
La gestion au quotidien (DMS) : transformer le leadership et la performance des équipes
14,00 heures
En ligne
1 037
PER-696
LEAN - Excellence opérationnelle
Lean Agile : combiner l'efficacité Agile avec l'approche LEAN
14,00 heures
En ligne
1 037
PER-131
LEAN - Excellence opérationnelle
L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée
14,00 heures
En ligne
1 037
PER-614
LEAN - Excellence opérationnelle
LEAN-Kaizen pour améliorer les processus
14,00 heures
En ligne
1 037
PER-985
LEAN - Excellence opérationnelle
Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte
42,00 heures
En ligne
3 157
PER-942
LEAN - Excellence opérationnelle
Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Noire / Black Belt
63,00 heures
En ligne
4 207
PER-634
Productivité, mesure et statistiques
Apprentissage machine et I.A. appliqués au manufacturier
21,00 heures
En ligne
1 417
PER-652
Productivité, mesure et statistiques
Big Data : comment transformer une mer de données en îlots de connaissances
7,00 heures
En ligne
577
PER-354
Productivité, mesure et statistiques
Contrôle statistique des procédés (SPC)
14,00 heures
En ligne
1 037
PER-389
Productivité, mesure et statistiques
Optimiser la performance par la planification d’expérience (Design Of Experiment - DOE)
14,00 heures
En ligne
1 037
PER-651
Productivité, mesure et statistiques
Gage R&R : comprendre et réduire la variabilité d'un système de mesure
14,00 heures
En ligne
1 037
PER-514
Productivité, mesure et statistiques
Ingénierie créative pour la résolution de problèmes : les méthodologies C-K et TRIZ
14,00 heures
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1 037
PER-383
ISO et normalisation
ISO 9001:2015 Organisation et implantation
14,00 heures
En ligne
1 037
PER-377
ISO et normalisation
ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE
14,00 heures
En ligne
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