FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-403La gestion au quotidien (DMS) : transformer le leadership et la performance des équipes14,0 heuresE17-18
PER-696Lean Agile : combiner l'efficacité Agile avec l'approche LEAN14,0 heuresE29-30
PER-131L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresE19-20
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,0 heuresE2-3
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 15 avril 2024
PER-942Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Noire / Black Belt63,0 heuresE9 jours non consécutifs à partir du 20 mars 2024
Productivité, mesure et statistiques
PER-652Big Data : comment transformer une mer de données en îlots de connaissances7,0 heuresE4E18
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes14,0 heuresE16-17
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)14,0 heuresE27-28E26-27
PER-389Optimiser la performance par la planification d’expérience (Design Of Experiment - DOE)14,0 heuresE30-31
PER-651Gage R&R : comprendre et réduire la variabilité d'un système de mesure14,0 heuresE15-16
PER-771La simulation Monte-Carlo pour réduire le risque en calcul et en prise de décision7,0 heuresE30
PER-514Ingénierie créative pour la résolution de problèmes : les méthodologies C-K, ASIT et TRIZ14,0 heuresE8-9
ISO et normalisation
PER-383ISO 9001:2015 Organisation et implantation14,0 heuresE27-28
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes14,0 heuresE22-23
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE14,0 heuresE10-11