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Management et gestion
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Mars
Avr
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Juin
Jui
Août
Gestion du capital humain
PER-884
Comment attirer et fidéliser des employés?
14,0 heures
E
18-19
PER-005
Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils
3,0 heures
E
15
Rôle de gestion
PER-975
Gestionnaire performant : programme de développement
42,0 heures
E
6 jours non consécutifs à partir du 15 janvier 2024
E
6 jours non consécutifs à partir du 25 mars 2024
PER-660
Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
14,0 heures
E
15-16
E
25-26
PER-663
Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
14,0 heures
E
5-6
E
15-16
PER-705
Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
14,0 heures
E
11-12
E
26-27
E
6-7
PER-826
Gérer une équipe à distance ou virtuelle
7,0 heures
E
22
PER-013
Déléguer pour se consacrer à l'essentiel
7,0 heures
E
26-27
E
22-23
PER-824
Le professionnel avec des tâches de gestion
14,0 heures
E
17-18
Finances et comptabilité
PER-802
Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
14,0 heures
E
5-6
Leadership
PER-665
Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
7,0 heures
E
15
PER-036
Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels
7,0 heures
E
21-22
PER-038
L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail
7,0 heures
E
15-16
PER-829
Leadership transversal sans autorité directe
14,0 heures
E
27-28
PER-781
La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles
7,0 heures
E
9
Habiletés de direction et stratégie
PER-878
Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
14,0 heures
E
16-17
PER-941
Soyez innovateur et créer votre océan bleu
14,0 heures
E
14-15
PER-883
Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
7,0 heures
E
5
PER-884
Gestion du capital humain
Comment attirer et fidéliser des employés?
14,00 heures
En ligne
987
PER-005
Gestion du capital humain
Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils
3,00 heures
En ligne
377
PER-975
Rôle de gestion
Gestionnaire performant : programme de développement
42,00 heures
En ligne
2 657
PER-660
Rôle de gestion
Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
14,00 heures
En ligne
987
PER-663
Rôle de gestion
Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
14,00 heures
En ligne
987
PER-705
Rôle de gestion
Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
14,00 heures
En ligne
987
PER-826
Rôle de gestion
Gérer une équipe à distance ou virtuelle
7,00 heures
En ligne
547
PER-013
Rôle de gestion
Déléguer pour se consacrer à l'essentiel
7,00 heures
En ligne
547
PER-824
Rôle de gestion
Le professionnel avec des tâches de gestion
14,00 heures
En ligne
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PER-802
Finances et comptabilité
Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
14,00 heures
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PER-665
Leadership
Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
7,00 heures
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PER-036
Leadership
Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels
7,00 heures
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PER-038
Leadership
L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail
7,00 heures
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PER-829
Leadership
Leadership transversal sans autorité directe
14,00 heures
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PER-781
Leadership
La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles
7,00 heures
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PER-878
Habiletés de direction et stratégie
Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
14,00 heures
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Habiletés de direction et stratégie
Soyez innovateur et créer votre océan bleu
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PER-883
Habiletés de direction et stratégie
Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
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