Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
Gestion du capital humain
PER-005Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils3,0 heuresE5
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresE29-30
PER-034Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels3,5 heuresE5E26
PER-862NouveauModernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis14,0 heuresE10-11
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 30 août 2023E6 jours non consécutifs à partir du 30 octobre 2023
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE30-31E30-31
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE12-13E20-21E20-21
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE3-4E11-12
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE21E3
PER-887Gérer une équipe de ventes14,0 heuresE19-20
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel7,0 heuresE8-9E20-21
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE24
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE5-6
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE30
PER-036Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels7,0 heuresE10-11E13-14
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresE8-9
PER-038L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail7,0 heuresE26-27E18-19
PER-060Optimiser la synergie et la performance de son équipe : les essentiels7,0 heuresE1-2E23-24
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresE12-13
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE18-19
Habiletés de direction et stratégie
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresE26-27
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresE26-27E1-2
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresE4E31
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresE23-24
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 377
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-034Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels
  • 3,50 heures
  • En ligne
  • 377
PER-862Gestion du capital humain

Modernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • En ligne
  • 2 657
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-887Rôle de gestion

Gérer une équipe de ventes
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-013Rôle de gestion

Déléguer pour se consacrer à l'essentiel
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-036Leadership

Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-038Leadership

L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-060Leadership

Optimiser la synergie et la performance de son équipe : les essentiels
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-662Habiletés de direction et stratégie

Habiletés de direction pour gestionnaire
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987