Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresE18-19
PER-005Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils3,0 heuresE15
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 15 janvier 2024E6 jours non consécutifs à partir du 25 mars 2024
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE15-16E25-26
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE5-6E15-16
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE11-12E26-27E6-7
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE22
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel7,0 heuresE26-27E22-23
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresE17-18
Finances et comptabilité
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE5-6
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE15
PER-036Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels7,0 heuresE21-22
PER-038L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail7,0 heuresE15-16
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE27-28
PER-781La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles7,0 heuresE9
Habiletés de direction et stratégie
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresE16-17
PER-941Soyez innovateur et créer votre océan bleu14,0 heuresE14-15
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresE5
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 377
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • En ligne
  • 2 657
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-013Rôle de gestion

Déléguer pour se consacrer à l'essentiel
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-036Leadership

Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels
  • 7,00 heures
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  • 547
PER-038Leadership

L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail
  • 7,00 heures
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  • 547
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
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  • 987
PER-781Leadership

La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 14,00 heures
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  • 987
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Soyez innovateur et créer votre océan bleu
  • 14,00 heures
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  • 987
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547