ÉTS formation

M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 16 novembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 27 janvier 2021M6 jours non consécutifs à partir du 8 mars 2021

Gestion d'actifs physiques
PER-540ISO 55000 : un cadre de référence performant pour la gestion d'actifs	2 jours					M12-13
PER-444Actifs physiques durables : gérer et optimiser les bâtiments et les infrastructures	2 jours					M19-20
PER-547Budgéter la maintenance d'un établissement	2 jours				M29-30
Maintenance et fiabilité
PER-521AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)	1 jour	M9			M31
PER-509Maintenance industrielle : méthodes et organisation	2 jours			M8-9
PER-513Maintenance basée sur la fiabilité (RCM) : concepts et processus	2 jours				M24-25
PER-500Maintenance et fiabilité : analyse de données	2 jours				M22-23
PER-440La maintenance LEAN (TPM)	2 jours			M10-11
Approvisionnement et logistique
PER-846Approvisionnements : outils et stratégies de base	2 jours				M29-30
PER-866Approvisionnements : outils et stratégies avancés	2 jours					M26-27
PER-317Évaluez la performance du service d’approvisionnement	2 jours				M8-9
PER-84575 façons de réduire et d'optimiser ses inventaires	2 jours					M14-15
PER-532Gestion d'un parc de véhicules : concepts de base	2 jours		M1-2

Gestion de projet de construction
PER-886Négocier en construction : techniques avancées	1 jour				M8				M29
PER-753Lecture de plans et devis	14,00 heures	Date(s) disponible(s)
PER-758La gestion des risques pour les entreprises en construction	2 jours				M9-10		M10-11
PER-736Estimation et maîtrise des coûts de projet de construction	1 jour		M5			M25			M1
PER-605Contrat et obligations en construction	2 jours					M28-29
PER-478LEAN Construction	2 jours				M3-4
Gestion du bâtiment et des infrastructures
PER-613Environnement légal et technique des bâtiments	2 jours						M24-25
PER-505Sécurité matérielle d'un site physique : principes et conception	14,00 heures								M21-22
PER-446Inspection des bâtiments de grande envergure	1 jour		M2					M26
PER-418Inspection et pathologies de façade	1 jour						M5
PER-667L’humidité et les moisissures dans les bâtiments	2 jours				M9-10				M14-15
Bâtiment durable
PER-512Gestion et audit de l'énergie	2 jours	Date(s) disponible(s)
PER-649Analyse du cycle de vie pour bâtir des bâtiments plus durables	1 jour			M6					M12
Techniques et méthodes
PER-421Analyse de la dynamique des structures : modèles et méthodes	2 jours							M10-11
PER-624Rédaction de rapport d'expertise et témoin expert au tribunal	1 jour				M7			M8
PER-625Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - principes généraux	2 jours			M25-26				M22-23
PER-653Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Mise à jour (2018)	1 jour						M12
BIM : processus et changement numérique
PER-646Les plates-formes collaboratives et leurs fonctions	2 jours							M22-23

Techniques et méthodes
PER-506L'innovation dans le développement de produits	2 jours				M8-9
PER-633Conception et calcul des assemblages soudés	3 jours		M18-19-20
PER-699Contrôle de qualité des pièces mécano-soudées	2 jours			M7-8		M14-15
PER-698Mieux comprendre la corrosion pour mieux la combattre	2 jours	M21-22			M22-23
PER-511Méthodes de contrôle non destructives des pièces manufacturées (NDT)	3 jours					M28-29-30
Impression 3D (fabrication additive)
PER-334Technologies d'impression 3D métallique (fabrication additive)	1 jour				M31

Traitement de données
PER-123Devenir efficace avec Excel	14,00 heures					M29-30
PER-112Excel avancé : analyse de données	14,00 heures			M25-26
PER-116Excel avancé : formules et fonctions	14,00 heures				M8-9
PER-266Excel avancé : pour des macros efficaces	14,00 heures			M27-28
PER-124Excel avancé : Power Query, Power Pivot et Power View	2 jours				M25-26
PER-374Microsoft Power BI Desktop : créer des rapports et des visualisations percutantes	14,00 heures						M14-15
PER-125Langage DAX (Data Analysis Expressions)	14,00 heures						M26-27
PER-221MS Access : une base de données à votre mesure	2 jours	M7-8				M31-1
PER-222MS Access avancé : automatisation à l'aide de VBA	2 jours					M22-23
Logiciels de projet
PER-148MS Project : gérer des projets	14,00 heures				M2-3
PER-149MS Project avancé : optimiser la productivité et la communication en mode multiprojets	14,00 heures					M10-11
Dessin et conception 3D
PER-295Visio : réaliser des diagrammes et des schémas dynamiques	2 jours				M23-24
PER-150AutoCAD : les principales fonctionnalités	2 jours				M8-9
PER-153AutoCAD : les fonctions avancées	2 jours					M22-23
PER-154Revit : les principales fonctionnalités	2 jours		M4-5		M4-5
PER-163Civil 3D : les essentiels	3 jours	M5-6-7				M10-11-12
PER-164AutoDesk Navisworks manage : les essentiels	2 jours						M8-9

Négociation
PER-608Négocier I : art et technique	14,00 heures				M2-3
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée	14,00 heures							M17-18
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs	2 jours			M25-26					M21-22
PER-838Négocier en approvisionnement avec ses fournisseurs	14,00 heures			M18-19
Expérience client
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels	2 jours			M23-24					M8-9
PER-877Fidéliser et retenir la clientèle	2 jours								M21-22
Communication et marketing
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact	2 jours						M8-9
PER-630Rédaction technique efficace	2 jours	M30-1							M6-7
PER-885Des présentations qui "punchent"!	1 jour								M14
PER-856Maximisez LinkedIn pour développer vos relations	1 jour							M10
Relations interpersonnelles
PER-871Communication efficace : libérez votre potentiel	1 jour			M9				M19
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils	2 jours		M26-27				M3-4
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie	2 jours	M21-22				M20-21
PER-819Composer avec des personnes difficiles	2 jours		M19-20					M10-11
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès	2 jours	M30-1					M1-2
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques	1 jour						M19
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace	1 jour			M13				M26
Efficacité professionnelle
PER-683Gestion des priorités : les pratiques gagnantes	1 jour	M25				M20
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies	2 jours		M1-2			M21-22		M24-25
PER-631Rédaction de courriels productifs	1 jour						M1
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes	1 jour		M9				M5
PER-628Développer sa mémoire	2 jours			M2-3					M6-7

Calendrier de formations

Gestion de projet

Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)

Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs

Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique

Gestion de projet : concept et savoir-faire

Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes

Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif

Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes

Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts

Gestion de projet : gérer les risques de ses projets

La gestion de projet sur une base occasionnelle

Gestion de projet avancée : une vision intégrée

Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK

De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion

La planification et le contrôle d'un projet

Analyse financière en gestion de projet

Gestion de changement dans la réalisation d'un projet

PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet

Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets

Management et gestion

Comment attirer et fidéliser des employés?

Déléguer sans perte de contrôle

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement

Différences générationnelles : comment en tirer profit?

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance

Gestionnaire performant : programme de développement

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback

Le professionnel avec des tâches de gestion

Leadership du manager : stratégies d'influence

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!

Gérer une équipe à distance ou virtuelle

Diriger selon les profils de personnalité

L'intelligence émotionnelle en gestion

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!

Optimiser les performances de son équipe

Leadership transversal sans autorité directe

Performer dans un environnement mondialisé et diversifié

Pour des réunions efficaces et productives

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer

Déploiement d'une culture d'innovation

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord

Comment devenir un bon décideur

Habiletés de direction pour gestionnaire

Techniques financières et comptables pour non financiers

Investissement pour l’ingénieur à l’aide de l’analyse technique

Qualité et amélioration des processus

Sept étapes de base en amélioration continue

Améliorer la performance opérationnelle : passer en mode supervision active-LEAN

Lean Agile: combiner l'efficacité Agile avec l'approche Lean

L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée

LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus

Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune

Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Noire / Black Belt (avec évaluation)

Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Noire / Black Belt (sans évaluation)

Intelligence artificielle appliquée au manufacturier

Métrologie industrielle : la qualité de la mesure

Big Data : comment transformer une mer de données en îlots de connaissances

Outils statistiques pour la résolution de problèmes

Contrôle statistique des procédés (SPC)

Optimiser la performance par la planification d’expérience (Design Of Experiment - DOE)

Gage R&R : comprendre et réduire la variabilité d'un système de mesure

La simulation Monte-Carlo pour réduire le risque en calcul et en prise de décision

Ingénierie créative pour la résolution de problèmes : les méthodologies C-K, ASIT et TRIZ

ISO 9001 : 2015 Organisation et implantation

ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité

ISO 9001 : 2015 et l'analyse de risque

Conduire efficacement des audits qualité internes et externes

ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE

Gestion d'actifs

ISO 55000 : un cadre de référence performant pour la gestion d'actifs

Actifs physiques durables : gérer et optimiser les bâtiments et les infrastructures

Budgéter la maintenance d'un établissement

AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)