FormationDuréeMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDécJan
Gestion du capital humain
PER-685NouveauPlanifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation7,0 heuresM24
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresM4-5
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM5-6
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM2-3
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM8-9
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresM17-18
Rôle de gestion
PER-929NouveauRéussir sa transition de collègue à gestionnaire14,0 heuresM24-25
PER-979NouveauEffective Manager : Development Program42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 17 septembre 2025
PER-787NouveauEffective Manager 1 : Embracing your role as a manager14,0 heuresM17-18
PER-788NouveauEffective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team14,0 heuresM8-9
PER-789NouveauEffective Manager 3 : Communicating and giving feedback14,0 heuresM4-5M29-30
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 20 mai 2025M6 jours non consécutifs à partir du 24 septembre 2025
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresM20-21M12-13M24-25M15-16
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM9-10M15-16
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresM14-15M18-19M5-6
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM16
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresM1-2
Finances et comptabilité
PER-815NouveauPlanification et contrôle budgétaire7,0 heuresM17
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresM22-23
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresM14
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM29-30
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresM19-20
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM3-4
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM26-27M5-6M14-15
PER-781Gestion des équipes diversifiées : accroître ses compétences interculturelles7,0 heuresM12
Habiletés de direction et stratégie
PER-799NouveauIA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires7,0 heuresM21
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM10-11
PER-941Créer un espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu14,0 heuresM17-18
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM10-11M8-9
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM3
FormationDuréeMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDécJan
Principes et méthodes
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresM4
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresM22-23M26-27
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresM8-9
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heuresM22-23
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresM14-15
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresM10-11-12
PER-776Projet en difficulté : définir un plan de redressement7,0 heuresM1
Analyse et planification
PER-757La planification et le contrôle d'un projet14,0 heuresM12-13M22-23
PER-032Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs14,0 heuresM12-13M17-18
PER-739Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique14,0 heuresM9-10M6-7
PER-879Analyse financière en gestion de projet14,0 heuresM24-25
FormationDuréeMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDécJan
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue14,0 heuresM8-9
PER-696Lean Agile : combiner l'efficacité Agile avec l'approche LEAN14,0 heuresM6-7
PER-131L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresM26-27
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte / Green Belt42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 20 octobre 2025M6 jours non consécutifs à partir du 27 octobre 2025
PER-942Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Noire / Black Belt63,0 heuresM9 jours non consécutifs à partir du 22 octobre 2025
Productivité, mesure et statistiques
PER-634Apprentissage machine et IA appliqués au manufacturier14,0 heuresM17-18
PER-554Métrologie industrielle : la qualité de la mesure21,0 heuresM6-7-8
PER-764L’optimisation : outils mathématiques simples et robustes pour les problèmes complexes7,0 heuresM2
PER-766Modéliser et simuler pour mieux planifier et opérer14,0 heuresM17-18
PER-771La simulation Monte-Carlo pour réduire le risque en calcul et en prise de décision7,0 heuresM4
PER-514Ingénierie créative pour la résolution de problèmes : les méthodologies C-K et TRIZ14,0 heuresM1-2
ISO et normalisation
PER-306NouveauISO 22301-2019 : Implanter un système de management de la continuité d’activité (SMCA)7,0 heuresM11M12
PER-390NouveauSe préparer à un audit de registraire ou une inspection réglementaire7,0 heuresM14
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité14,0 heuresM22-23
PER-381ISO 9001 : 2015 et l'analyse de risque7,0 heuresM1
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes14,0 heuresM12-13M3-4
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Transformation numérique et innovation
PER-648Transformation numérique : outils et stratégies7,0 heuresM27
Créativité numérique
PER-246NouveauProgrammation générative pour les arts : concepts de base7,0 heuresM24
Architecture et gouvernance des TI
PER-216Architecture de solutions : des réponses technologiques adaptées aux besoins d’affaires14,0 heuresM28-29M3-4
PER-215Architecture d'entreprise : aligner les technologies avec les objectifs de l‘organisation14,0 heuresM10-11
PER-798Architecture en microservices : pour créer des applications modulaires et évolutives14,0 heuresM29-30
PER-571Posture d’architecte logiciel en grande entreprise14,0 heuresM4-5
Projet TI et méthodes agiles
PER-213BDD : analyse et découverte du besoin par l’exemple7,0 heuresM15
Développement logiciel : conception
PER-362DevOps : mieux collaborer entre le développement (DEV) et les opérations informatiques (OPS)7,0 heuresM19
PER-538Fondements des conteneurs Docker et de Kubernetes14,0 heuresM13-14
PER-449L'architecture événementielle avec Apache Kafka14,0 heuresM23-24
PER-570Documentation système 2.0 : une documentation vivante14,0 heuresM14-15
Développement web et mobile
PER-588NouveauAppSheet : créer des applications personnalisées7,0 heuresM20
PER-327Visualisation de données avec D3.js14,0 heuresM17-18
Tests et qualité logiciels
PER-208Tests et assurance qualité en agilité7,0 heuresM10
PER-205Tests unitaires durables et TDD14,0 heuresM27-28
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Gestion de projet de construction
PER-909Santé et sécurité générale sur les chantiers de construction (30 heures)30,0 heuresM25-26-27-28
PER-753Lecture de plans et devis14,0 heuresM16-17
PER-758La gestion des risques pour les entreprises d'exécution14,0 heuresM3-4
PER-736Estimation et maîtrise des coûts de projet de construction7,0 heuresM1
PER-847Les réclamations, un mal nécessaire14,0 heuresM5-6M13-14
PER-478LEAN Construction : les essentiels14,0 heuresM24-25
PER-508Prévenir les comportements ou la criminalité par l'aménagement du milieu (PCAM)7,0 heuresM26
Gestion du bâtiment et des infrastructures
PER-667L’humidité et les moisissures dans les bâtiments14,0 heuresM20-21
PER-613Environnement légal et technique des bâtiments14,0 heuresM20-21
PER-505Sécurité matérielle d'un site physique : principes et conception14,0 heuresM3-4
PER-446Inspection des bâtiments de grande envergure7,0 heuresM13
Bâtiment durable
PER-558Simulation énergétique : présentation des outils7,0 heuresM1
PER-559Modélisation énergétique du bâtiment à l'aide d'Open Studio14,0 heuresM6-7
PER-541Modélisation énergétique du bâtiment à l'aide d'eQUEST14,0 heuresM27-28
PER-649Analyse du cycle de vie pour construire des bâtiments plus durables7,0 heuresM21
Techniques et méthodes
PER-546Analyse et conception des structures à l'aide de CSI SAP200014,0 heuresM9-10
PER-421Analyse de la dynamique des structures : modèles et méthodes14,0 heuresM26-27
PER-625Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Principes généraux14,0 heuresM16-17
PER-653Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Mise à jour (2018)7,0 heuresM14
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Négociation
PER-608Négocier I : art et technique14,0 heuresM28-29M24-25
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée14,0 heuresM14-15
PER-622Négocier III : les habiletés du négociateur exécutif14,0 heuresM26-27
PER-617NouveauNégocier en contexte de relation de travail14,0 heuresM12-13
PER-838Techniques de négociation en approvisionnement14,0 heuresM19-20
PER-886Négocier en construction : techniques pour réussir ses négociations14,0 heuresM20-21M3-4
PER-854Négocier en tant que fournisseurs avec ses clients majeurs14,0 heuresM10-11
Expérience client
PER-811Exceller dans le service à la clientèle14,0 heuresM24-25
PER-837Gérer les plaintes et les situations difficiles avec la clientèle14,0 heuresM5-6
Communication d'affaires
PER-627Communiquer efficacement à l'oral, à l’écrit et en ligne14,0 heuresM27-28
PER-768Communiquer dans la bienveillance grâce à la communication consciente14,0 heuresM16-17
PER-017Le storytelling : communiquer pour mobiliser3,0 heuresM18
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact14,0 heuresM12-13M17-18
Habiletés interpersonnelles
PER-889NouveauFaciliter des rencontres engageantes14,0 heuresM29-30
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils14,0 heuresM14-15
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie14,0 heuresM20-21
PER-806Influencer ses collaborateurs grâce aux 5 styles d’influence14,0 heuresM4-5
PER-888NouveauLa civilité, un essentiel pour un climat de travail sain3,5 heuresM3
Formation de formateurs
PER-782La gestion stratégique de la formation : un levier de succès organisationnel14,0 heuresM8-9
PER-783Créez des cours en ligne asynchrones interactifs, efficaces et engageants21,0 heuresM10-11-12
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace14,0 heuresM8-9
Efficacité professionnelle
PER-769NouveauAvoir du succès dans une organisation matricielle14,0 heuresM17-18
PER-795Jouer un rôle actif dans une équipe7,0 heuresM7
PER-683Gestion des priorités : les pratiques gagnantes7,0 heuresM15
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes7,0 heuresM26