FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
Gestion du capital humain
PER-685Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation7,0 heuresM2
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresE24-25
PER-005Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils3,0 heuresE14
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM9-10M12-13
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM13-14
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresM10-11
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 16 décembre 2024M6 jours non consécutifs à partir du 15 janvier 2025E6 jours non consécutifs à partir du 25 février 2025M6 jours non consécutifs à partir du 26 mars 2025E6 jours non consécutifs à partir du 23 avril 2025
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE16-17M15-16E25-26M26-27E23-24M20-21
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM12-13E13-14M5-6E17-18M16-17E14-15
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE9-10M7-8E3-4M27-28E7-8M14-15E4-5
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresM12
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE9-10M19-20
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE14
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresM31-1
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE11-12M20-21E12-13M22-23M26-27
Habiletés de direction et stratégie
PER-799NouveauTurbulence des marchés : l'IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires7,0 heuresM10
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM8-9
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM25-26
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM27E2
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresM12-13
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Principes et méthodes
PER-778Comprendre la gouvernance de projet3,5 heuresE17
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresE24M11E4
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresE13-14E12-13M30-1
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresE22-23
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heuresM19-20
PER-738Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes14,0 heuresE26-27
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresE4-5M14-15
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresE24-25
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresE31-1-2
PER-776Projet en difficulté : définir un plan de redressement7,0 heuresE3
Analyse et planification
PER-757La planification et le contrôle d'un projet14,0 heuresE10-11M12-13
PER-879Analyse financière en gestion de projet14,0 heuresM17-18
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LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue14,0 heuresM24-25
PER-131L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresE11-12
PER-614LEAN-Kaizen pour améliorer les processus14,0 heuresM19-20
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,0 heuresM16-17
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 13 janvier 2025E6 jours non consécutifs à partir du 9 avril 2025
ISO et normalisation
PER-383ISO 9001:2015 Organisation et implantation14,0 heuresM12-13
PER-381ISO 9001 : 2015 et l'analyse de risqueDates à venir
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes14,0 heuresM20-21M12-13
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE14,0 heuresM19-20
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Traitement et analyse de données
PER-123Devenir efficace avec Excel14,0 heuresE13-14
PER-112Excel : analyse de données14,0 heuresE13-14
PER-116Excel : formules et fonctions14,0 heuresE24-25
PER-266Excel avancé : pour programmer des macros efficaces14,0 heuresE22-23E14-15
PER-374Microsoft Power BI Desktop : acquisition, modélisation et visualisation de données14,0 heuresM9-10M24-25M2-3
Logiciels collaboratifs
PER-104Améliorer son efficacité avec OneNote et Microsoft 3657,0 heuresE25
PER-126Planifier et animer les réunions Teams7,0 heuresE4
PER-127NouveauTeams, OneDrive et SharePoint : enregistrer des documents, les partager et collaborer7,0 heuresE25-26
PER-304Gérer ses tâches avec Planner et ToDo7,0 heuresE18
Logiciels de projet
PER-148MS Project : gérer des projets14,0 heuresM27-28E12-13
PER-149MS Project avancé : optimiser la productivité et la communication en mode multiprojets14,0 heuresM17-18
Dessin et conception 3D
PER-154Revit : les principales fonctionnalités14,0 heuresE27-28
PER-163Civil 3D : les essentiels21,0 heuresE3-4-5
PER-164AutoDesk Navisworks Manage : les essentiels14,0 heuresE14-15-16-17
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 1 037
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Gestion d'actifs physiques
PER-540ISO 55000 : un cadre de référence performant pour la gestion d'actifs14,0 heuresE5-6
PER-444Actifs physiques durables : gérer et optimiser les bâtiments et les infrastructures14,0 heuresE15-16
PER-547Budgéter la maintenance d'un établissement14,0 heuresE3-4
Approvisionnement et logistique
PER-846Approvisionnements : outils et stratégies de base14,0 heuresE10-11
PER-844Les appels d’offres qualitatifs en marché public14,0 heuresE3-4
PER-84575 façons de réduire et d'optimiser ses inventaires14,0 heuresM7-8
PER-532Gestion d'un parc de véhicules : concepts de base14,0 heuresM5-6M1-2
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Gestion de projet de construction
PER-753Lecture de plans et devis14,0 heuresM11-12E12-13
PER-758La gestion des risques pour les entreprises d'exécution14,0 heuresE10-11
PER-736Estimation et maîtrise des coûts de projet de construction7,0 heuresM26
PER-605Contrats et obligations en construction14,0 heuresM28-29
PER-847Les réclamations, un mal nécessaire14,0 heuresM17-18
PER-478LEAN Construction : les essentiels14,0 heuresM9-10E26-27
PER-508Prévenir les comportements ou la criminalité par l'aménagement du milieu (PCAM)7,0 heuresE28
Gestion du bâtiment et des infrastructures
PER-762Contaminants infectieux aéroportés : stratégies pour contrôler la transmission dans les bâtiments7,0 heuresM20
PER-667L’humidité et les moisissures dans les bâtiments14,0 heuresM4-5E7-8
PER-643Pour une bonne qualité de l'air : mesures préventives et réactives14,0 heuresE10-11-12-13
PER-613Environnement légal et technique des bâtiments14,0 heuresM10-11
PER-505Sécurité matérielle d'un site physique : principes et conception14,0 heuresM14-15
PER-446Inspection des bâtiments de grande envergure7,0 heuresE28
PER-418Inspection et pathologies de façade7,0 heuresM7
Bâtiment durable
PER-512Gestion et audit de l'énergie14,0 heuresM30-1
PER-541Modélisation énergétique du bâtiment à l'aide d'eQUEST14,0 heuresE9-10
PER-649Analyse du cycle de vie pour construire des bâtiments plus durables7,0 heuresE31
Techniques et méthodes
PER-546NouveauAnalyse et conception des structures à l'aide de CSI SAP200014,0 heuresM26-27
PER-421Analyse de la dynamique des structures : modèles et méthodes14,0 heuresM17-18
PER-624Rédaction de rapport d'expertise et témoin expert au tribunal7,0 heuresM10
PER-653Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Mise à jour (2018)7,0 heuresE24
BIM : processus et changement numérique
PER-772La coordination interdisciplinaire pour le chargé de projet BIM3,5 heuresE14
PER-773Environnement de données commun (EDC)3,5 heuresE14
PER-644La gestion du changement dans une approche BIM7,0 heuresM14
PER-646Les plates-formes collaboratives et leurs fonctions14,0 heuresE24,25,26 et 28 mars 2025
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Négociation
PER-608Négocier I : art et technique14,0 heuresE22-23M19-20E26-27M23-24M28-29
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée14,0 heuresE12-13M30-1
PER-622Négocier III : les habiletés du négociateur exécutif14,0 heuresM1-2
PER-632Négocier avec ses collègues et partenaires14,0 heuresE4-5M25-26
PER-838Technique de négociation en approvisionnement14,0 heuresE9-10
PER-886Négocier en construction : techniques pour réussir ses négociations14,0 heuresM4-5E11-12M20-21
Expérience client
PER-811Exceller dans le service à la clientèle14,0 heuresE26-27
PER-037Exceller dans la vente7,0 heuresE18
PER-814Développement des affaires et prospection7,0 heuresM24
PER-837Gérer les plaintes et les situations difficiles avec la clientèle14,0 heuresE9-10
Communication d'affaires
PER-786Réseauter pour connaître et se faire connaître3,5 heuresE29
PER-627Communiquer efficacement à l'oral, à l’écrit et en ligne14,0 heuresE11-12M27-28
PER-768NouveauCommuniquer dans la bienveillance grâce à la communication consciente14,0 heuresM26-27
PER-630Rédaction d'affaires : pour des textes qui ont de l'impact14,0 heuresM2-3
Habiletés interpersonnelles
PER-712Exercer son leadership avec agilité dans un contexte d'influence14,0 heuresH3 jours non consécutifs à partir du 7 février 2025
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils14,0 heuresE17-18M14-15
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie14,0 heuresE15-16M10-11E5-6
PER-038L'intelligence émotionnelle au travail : les essentiels7,0 heuresE1-2
PER-806Influencer ses collaborateurs grâce aux 5 styles d’influence14,0 heuresE8-9
PER-819Composer avec des comportements difficiles7,0 heuresM29
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques7,0 heuresM28
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace14,0 heuresM16-17
Efficacité professionnelle
PER-795Jouer un rôle actif dans une équipe7,0 heuresM14
PER-683Gestion des priorités : les pratiques gagnantes7,0 heuresE4M9E13E24M2
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies14,0 heuresM3-4M9-10
PER-628Développer sa mémoire14,0 heuresM2-3
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 1 067